勁牌中藥提取車間。中藥配方顆粒預(yù)防藥品。勁牌實驗室。勁牌公司總部。捐贈運輸車隊。
復(fù)工后勁牌包裝車間
疾風(fēng)知勁草，大難見擔當。
面對疫情，作為湖北本土龍頭企業(yè)，勁牌公司以國家興亡為責任，與湖北人民一起守望相助、共克時艱。
馳援疫區(qū)，勁牌一直在行動。截至目前，勁牌公司已完成超505萬副新冠肺炎預(yù)防用藥和治療用藥的捐贈，累計捐贈藥品和現(xiàn)金總價值超過1.67億元。
數(shù)據(jù)的背后，是每一個勁牌人的大愛與擔當。在這場看不見硝煙的戰(zhàn)役中，勁牌人用默默付出和辛勤堅守，踐行著“樹正氣 有擔當 可持續(xù)”的企業(yè)價值觀。
不計成本 全國采購道地藥材
疫情不等人，時間就是生命。
1月24日，省衛(wèi)健委公布新冠肺炎中藥預(yù)防方。當天，勁牌中醫(yī)藥博士殷濤立即對該方的可行性進行深入論證。1月25日，正月初一清早，勁牌公司召開緊急會議，決定按照該方生產(chǎn)價值不低于5000萬元的中藥配方顆粒，捐贈給全省醫(yī)護人員、疫情防護工作人員和病例密切接觸者作為預(yù)防用藥。
一個藥方要在短時間內(nèi)生產(chǎn)300萬副，如何第一時間確保藥材供應(yīng)？勁牌給出了一份答卷。
勁牌持正堂藥業(yè)中藥資源部王道清介紹，大年初一，他和持正堂藥業(yè)采購部經(jīng)理孫密密被緊急召回到公司，參與疫情預(yù)防藥品生產(chǎn)的藥材采購。接到任務(wù)，王道清等人盤點公司庫存后，按照補貨需求，第一時間在藥材供應(yīng)商微信群中發(fā)布消息，但當時僅一家有300公斤貨源。
“根據(jù)預(yù)判，迅速分頭一家家聯(lián)系全國藥材供應(yīng)商和直供基地，次日就全部敲定所需中藥材的貨源?！?孫密密說，如此硬核，得益于公司在全國主要藥材產(chǎn)區(qū)建立了10000余畝道地藥材種植或直供基地，確保藥材穩(wěn)定供應(yīng)。
春節(jié)期間請不到工人，河北安國供應(yīng)商只能把全家老小動員起來，花了一整天終于將藥材裝上車；山東臨沂供應(yīng)商從初一下午開始到初二晚上11點半才把藥材備齊。
然而，疫情嚴重，物流停運，藥材要運回公司難上加難。單是600公斤的細辛，就輾轉(zhuǎn)天津、山東、安徽，最終才到湖北?！斑@是救命藥材，不計成本也要運回來?！眲排迫斯麛鄾Q策。
勁牌大愛也得到積極響應(yīng)。安徽亳州的物流司機楊剛在關(guān)鍵時刻挺身而出，與家人一道拉著一卡車中藥材于大年初二連夜啟程，12個小時馬不停蹄，行程700多公里，終于將緊急采購的第一批藥材送到了勁牌。
1月29日，第四車藥材抵達公司；30日，第五車藥材抵達公司；2月5日，公司計劃捐贈的300萬副疫情預(yù)防藥品所用原材料全部到位。截止2月12日，追加捐贈的100萬副藥材也全部到位。
不舍晝夜 中藥現(xiàn)代化生產(chǎn)開啟“加速度”
“快點、再快一點，時間就是生命！要開足馬力，千方百計提高產(chǎn)能?！?月29日，勁牌公司董事長吳少勛在公司召開的新冠肺炎疫情防控工作專題會上，再一次要求各部門千方百計提高產(chǎn)能，每半天匯報一次生產(chǎn)瓶頸，并找到解決問題的辦法。
要提高產(chǎn)能，不僅要生產(chǎn)設(shè)備開足馬力，也要包裝物料跟得上，更要車間員工充分保證。
當天，公司智慧共享藥房、大冶中醫(yī)院藥房智能調(diào)配機配藥和陽新中醫(yī)院藥房智能調(diào)配機配藥，開始24小時預(yù)防藥品的調(diào)配。當晚11點半，持正堂藥業(yè)生產(chǎn)車間仍在緊急從其他車間調(diào)配人員支援生產(chǎn)。30日上午，公司公開征集72名志愿者參與制劑車間貼標、裝盒、封箱等工作。
勁牌持正堂藥業(yè)提取三車間主任胡浩介紹，疫情發(fā)生后，公司決定優(yōu)先生產(chǎn)預(yù)防藥品。1月28日，他和7名自愿報名的車間員工一起過來支援。
胡浩支援的是藥材前處理工序，之前每天的任務(wù)量是4人切割2噸。疫情期間，胡浩帶領(lǐng)工友，8個人6小時就完成了5.8噸?！叭绻谝粋€工序能夠爭取到時間，給后面工序預(yù)留足夠時間，產(chǎn)品出來的時間就會早一分?！焙普f，這樣就能早一點幫助有需要的人。
在制劑車間，從大年初一下午，陸續(xù)將住在黃石和大冶的30多人召集回到車間，三班倒24小時不間斷地生產(chǎn)，一包包成品中藥配方顆粒從這里打好包，裝車送往各地。
“300萬副中藥配方顆粒生產(chǎn)原本需要3個月左右才能完成，我們爭取在35天左右完成?！眲排乒靖笨偛?、勁牌持正堂藥業(yè)公司總經(jīng)理李清安說，勁牌克服重重困難，所有原材料由專家現(xiàn)場檢測后投入生產(chǎn)，簡化提速了包材設(shè)計印刷、物流配送入庫等環(huán)節(jié)，原本需要半個月左右才能完成的工作，現(xiàn)在只需要幾天，可謂爭分奪秒。
為提高生產(chǎn)效率，員工胡均明等人主動申請住在車間。提取、分離、濃縮、干燥、制粒，所有設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)，將常規(guī)產(chǎn)能提高3倍，日生產(chǎn)量達到15萬副。
2月5日，100萬副；2月12日，200萬副；2月19日，300萬副，勁牌制藥人用自己的“加速度”，讓任務(wù)整整提前10天完成。有30多年制藥經(jīng)歷的胡均明說，“這樣高強度的生產(chǎn)還是第一次經(jīng)歷?！?/p>
不問距離 多遠多難都要第一時間送到
武漢封城后，全省各地相繼封城封路，如何將藥品以最快的速度送往全省成為勁牌人遇到的又一考題。
1月28日中午，一輛載有新型肺炎預(yù)防藥品的貨車從勁牌公司出發(fā)，第二次馳援武漢疫區(qū)。到達武漢高速路出口，貨車司機何師傅與勁牌武漢總經(jīng)銷楊仕祥派來的三輛車接上頭，接力將4.4萬副藥品分頭在第一時間送往武漢十余家醫(yī)院。前一天，何師傅一輛車送武漢7家醫(yī)院，送到凌晨1點才返回黃石。
因為封路，1月28日急需送達黃岡的藥品卻沒辦法出城，聞訊的黃岡羅田縣醫(yī)護人員不得不開著救護車趕到黃石，拉回了所需預(yù)防用藥，這也是勁牌第一批馳援黃岡的疫情預(yù)防用藥。
勁牌持正堂藥業(yè)中藥營銷部經(jīng)理左剛介紹，為了車輛能夠通行，每天都要去當?shù)匾咔榉揽毓ぷ髦笓]部開具車輛出城證明，“但黃石開的證明只能當天進武漢卻不能出武漢，所以只能在高速路口與武漢的車輛接力。”
1月29日，勁牌決定由副總裁陳國華牽頭，成立疫情預(yù)防藥品配送組，計劃聯(lián)合全省各地市酒業(yè)總經(jīng)銷，在高速路上展開一場接力賽。勁牌負責送到各地高速出口處，當?shù)乜偨?jīng)銷車輛接力將藥品送往當?shù)匾咔橐痪€。
“配送神農(nóng)架的疫情預(yù)防藥品已裝車出發(fā)。”2月3日7時39分，勁牌抗擊新冠肺炎溝通群報告第一條信息，公司接待服務(wù)部司機葉廣接受任務(wù)，獨自駕車長途駛往神農(nóng)架。
15分鐘后，第一批發(fā)往恩施州的預(yù)防藥品也裝車出發(fā)?！吧褶r(nóng)架和恩施是全省最遠的地方，不管多遠多難，我們一定要把預(yù)防藥品送到?！眲排乒靖笨偛藐悋A介紹，從正月初二到初十，公司全員爭分奪秒，9天內(nèi)實現(xiàn)了中藥配方顆粒預(yù)防藥品湖北省全域配送。
疫情期間，勁牌19位司機，累計出車191趟，行程80266公里，足跡遍布全省17個市州。
不負春光 硬核復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快進鍵”
復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè)，復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟。
全國萬眾一心共同努力下，新冠肺炎疫情得到有效控制。國家領(lǐng)導(dǎo)人審時度勢：盡快有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，才能把疫情造成的損失降到最低程度。
面對疫情防控與企業(yè)發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，勁牌如何在戰(zhàn)“疫”中爭取主動，穩(wěn)步推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)？
3月12日，位于黃石大冶的勁牌總部復(fù)產(chǎn)當天即達產(chǎn)。這驕人的成績背后有何奧秘？
“為分期有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，早在疫情期間，勁牌就組建了一支多能工生產(chǎn)突擊隊?！?勁牌公司生產(chǎn)運營中心主任宗絢麗說，受疫情影響，部分員工不能到崗，同時為了做好防控，也要減少人員聚集，所以，多能工就意味著一人身兼數(shù)職。
“就像開車，一個人既會開自動擋、手動擋的汽車，也會開電瓶車。要求一個工人既會開機器、做檢測，同時也具備管理班組、檢修設(shè)備的能力，能同時滿足這些工種所要求的技術(shù)要求和熟悉程度，這為人員安排提供了更多空間?！?/p>
周俊偉本是勁牌自動化包裝一車間主任，勁牌生產(chǎn)捐贈藥品時，周俊偉便主動報名，緊急組建生產(chǎn)突擊隊，帶領(lǐng)20多人做藥品包裝。勁牌復(fù)工復(fù)產(chǎn)前夕，他又臨危受命，擔任多能工車間主任。
“他對所有設(shè)備都熟悉，同時具備管理能力，所以進入角色特別快?！弊诮k麗說，多能工生產(chǎn)突擊隊從前期68人擴充到目前180人，個個都是精兵強將。
“復(fù)產(chǎn)第一天，包裝車間要求員工八點到車間，但工人們復(fù)工熱情高漲，提前一個小時到達車間開工，當天就實現(xiàn)達產(chǎn)?！弊诮k麗表示，多能工模式已在各車間推廣。同時，倡導(dǎo)多能工，也給基層員工提供了提升的方向。
據(jù)了解，目前包括大冶、陽新等5個區(qū)域已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，已有近9成員工返廠上崗。
開足馬力復(fù)工，離不開科學(xué)防控做保障。
除了準備充足的防疫藥品和口罩外，為確保員工防疫安全和生產(chǎn)安全，勁牌所有員工上崗前都要經(jīng)過防疫知識和生產(chǎn)安全培訓(xùn)和考試，合格后方可上崗；所有前期復(fù)工的人員都必須住廠區(qū)宿舍，統(tǒng)一管理，做好消殺，每天體溫上報兩次；員工就餐方面，勁牌采取一人一桌，吃飯時嚴禁員工講話、看手機。
目前，隨著疫情形勢好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇。勁牌也在為新產(chǎn)品上市做準備?！?.5升、2.5升、258毫升中國勁酒生產(chǎn)線改造已進入升級提速階段。”宗絢麗介紹，新產(chǎn)線能有序推進，得益于疫情期間勁牌各項技改工作的如期進行，很多環(huán)節(jié)都通過網(wǎng)上辦公平臺與設(shè)備廠家溝通，并充足進行方案論證和設(shè)備前期制作，整體進度沒有受疫情影響。
“當下，光瓶產(chǎn)品的訂單量很大，每天都要及時跟進生產(chǎn)計劃，確保原料供應(yīng)和生產(chǎn)質(zhì)量，”宗絢麗說，看著機器轟鳴訂單不斷，雖然累但很幸福。
不畏寒流 線上發(fā)力適應(yīng)市場變化
3分鐘，3.6萬瓶125毫升的毛鋪苦蕎酒小蕎售罄。
這是4月6日晚，勁牌積極爭取進入淘寶主播李佳琦聯(lián)合央視新聞主播朱廣權(quán)開展的“謝謝你為湖北下單”專場直播活動后的“戰(zhàn)果”，也是勁牌主動適應(yīng)市場環(huán)境變化，發(fā)力線上銷售的戰(zhàn)績之一。
勁牌互聯(lián)網(wǎng)運營部總監(jiān)胡玲介紹，疫情期間，勁牌在線上營銷層面及時調(diào)整策略，改進營銷措施，積極參加線上平臺營銷活動。
3月8日電商女王節(jié)期間，天貓勁牌官方旗艦店推出湖北消費者專項活動，并同步策劃了云喝酒活動專區(qū)。同時，勁牌線上店鋪將銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)為宣傳導(dǎo)向，對覆蓋疫情地區(qū)的線上營銷物料進行優(yōu)化，增加正面積極內(nèi)容傳達關(guān)懷鼓勵，向逆行者致以敬意。
疫情期間，消費者對于養(yǎng)生提高免疫力的需求提升明顯。勁牌在線上重點突出中國勁酒抗疲勞免疫調(diào)節(jié)的特點；積極為消費者提供優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品，與天貓、京東等平臺聯(lián)合推廣勁牌旗下保健食品，苦蕎茶、黑枸杞、瑪咖片及膠原蛋白片等產(chǎn)品成為爆款。
“受疫情影響，線上銷售的產(chǎn)品中，禮盒產(chǎn)品的銷售下滑較為明顯?！焙峤忉尩溃捎诠姵鲂惺艿较拗?、聚眾宴請被禁止，走親訪友的饋贈型消費場景和聚會宴請型消費場景明顯遇冷，主要消費場景轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝プ燥嬒M。結(jié)合市場實際，勁牌主推20多款百元以下的不等價位的光瓶產(chǎn)品，但通過倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型家庭消費，勁牌光瓶產(chǎn)品的銷量從4月開始比去年同期有較大幅度增長。
為確保產(chǎn)品安全，結(jié)合權(quán)威專家意見，勁牌工廠采取了無菌化生產(chǎn)、無接觸配送、各環(huán)節(jié)消毒等措施，對倉庫、人員、貨品全天候消毒滅菌處理，嚴格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。
胡玲表示，針對消費者關(guān)于湖北區(qū)域產(chǎn)品、湖北區(qū)發(fā)貨、貨物中轉(zhuǎn)武漢是否安全的顧慮，勁牌積極通過淘寶群、專屬客服、在線接待等渠道宣導(dǎo)，消除消費者疑慮。物流和快遞恢復(fù)正常后，勁牌采用郵政、順豐物流配送提升疫情期間的電商配送效率，無接觸式配送服務(wù)確保配送安全，并制定了對疫情防控期間因擔心包裹安全問題產(chǎn)生的退貨處理方案及應(yīng)對措施。目前，產(chǎn)品銷售增幅明顯。
時間是歷史忠實的記錄者。
沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。經(jīng)歷戰(zhàn)“疫”洗禮的中華民族，必將以更大的信心、更足的底氣開創(chuàng)更美好的未來。
山河為證，歲月為名。勁牌人也將以如鐵的信念、如鋼的意志，投身于這歷史發(fā)展的滾滾洪流之中，且看那春暖花開、風(fēng)光無限。
來源：湖北日報 發(fā)布時間：2020年4月28日2020年04月28日2020年04月28日
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